• 7
  • 7
  • 1
  • 0
  • 1
  • 2
Trade Help - долговременные труднокопируемые стратегические преимущества для Вашего бизнеса

Контакты

« вернуться
Все материалы защищены авторским правом Trade Help
11.04.2017

Открылся Оптомаркет «Бишкек»

8 апреля 2017 года в столице Кыргызстана, в г. Бишкек, в отличный солнечный день открылся новый гипермаркет продуктов питания с дисконтным характером продаж Оптомаркет «Бишкек».

 

 

 

 

 

 

 

 

Торговый центр с якорным арендатором Оптомаркет «Бишкек» и торговой галереей, был открыт со следующими функциональными характеристиками:
  1. Формат объекта Торговый центр на 2 этажа с общей площадью 6100 м2 цоколь, 6400 м2 на 1 - м этаже, офис на 3-м этаже 840 м2: минус 1 этаж, цокольный подземный паркинг на 170 м/мест с 2-мя въездами-выездами для удобства движения посетителей с улиц Жукеева-Пудовкина и Медерова. Внешний паркинг 80 м/мест, что в сумме даёт 250 м/мест. Спуск в паркинг оборудован травалаторами с 2-х сторонним движением.

  

 

  

 

  1. 1-й этаж выполнен как торговый, в нем якорный арендатор Оптомаркет «Бишкек» и торговая галерея на 1600 м2 с кафе, аптекой и бутиками.

 

 

  1. Формат гипермаркета – Оптомаркет – это меньший по размеру формат Cash&Carry с дисконтным характером продаж, с элементами торговых технологий от Cash and Carry (C&C) и классического гипермаркета и логическое развитее формата Whole Sale Club (Клуб Семейной Покупки), модель успешно предложенная и отработанная Андреем Калмыковым на рынке СНГ, начиная с 1999 г.

 

  1. Как формат «Оптомаркет» специально адаптирован под небольшие участки в 1-1,2 га в центрах городов, или внутри ТРЦ. Этот формат способен выполнять продажи на уровне $45 -50 000 / день и давать окупаемость инвестиции в объект за 3 года.

 

  1. Как формат Whole Sale Club (Клуб Семейной Покупки) впервые в России разработан Андреем Калмыковым для компании Лента Cash&Carry. Формат сочетает в себе дисконтный характер продаж в выкладке, экономную логистику складирования внутри торгового зала в 2-х складских ярусах, создание оперативного товарного запаса высокорейтинговых товаров, в стеллажах снизу на высоте 80-120 см от пола, элементы рынка с большим количеством зон продажи товаров на вес (бакалея, печенье, конфеты, овощи и фрукты, специи итд) и яркое современное оформление торгового зала с выделением освещением именно торговой золотой зоны визуального восприятия стеллажа, полноту fresh (свежее мясо, рыба, птица, овощи и фрукты, гастрономия и кулинария, пекарня с восточным ароматом) с мощным и компактно размещенным собственным производством, высоко механизированной зоной приемки и переработки товара, выверенным оптимальным количеством персонала. Торговый зал Оптомаркета 2800 м2, 12 касс, большие кассовые мониторы для удобства покупателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Истоки формата WSC для крупных гипермаркетов СНГ созданы при поддержке и непосредственном участи Trade Help и реализованы в торговых сетях: Лента Cash&Сarry (190 корпусов), Россия, Магнум Cash&Carry Казахстан (21 корпус в 2-х форматах), гипермаркеты Эссен Россия сеть компании Махеев (23 гипермаркета) и как копии формата WSC гипермаркеты Карусель Россия (68 гипермаркетов) Х5 ретайл групп, гипермаркеты Линия Россия (23 гипермаркета), гипермаркеты Магнит (190 гипермаркетов). Итого 515 корпусов на конец 2016 г в одной формате WSC – Клуб Оптовой Семейной Покупки!

 

Теперь и Оптомаркет «Бишкек» в Кыргызстане в столице Бишкек открыл свои двери для покупателей!

 

 

Более одного года, а точнее 1 год и 3 месяца Управление проектом до факта открытия Оптомаркета «Бишкек» вела группа специалистов Копании Trade Help, под непосредственным личным руководством Управляющего Компанией Андрея Сергеевича Калмыкова.

 

 

Управление проектом шло практически по всем направлениям необходимым для эффективного развития retail бизнеса- от создания концепции и lay-out designe до полного start up объекта.

 

Первым в проект вошло концептуально-проектное подразделение Компании Trade Help. Руководитель направления «ТП & дизайн» Людмила Захарченко и дизайнер Владислав Лютов под руководством директора подразделения Александра Булавы проработали нейминг, брендинг будущего торгового объекта, осуществили Технологическое планирование (ТП) и разработку Системы Активности и визуализации (СА) торгового объекта в формате Оптомаркет

 

 

 

 

 

 

 

По факту утверждения Технологического плана (ТП) к проекту подключился Менеджер по торговому оборудованию Станислав Храмов, который осуществил подбор и проведение тендеров с оценкой результатов по выбору поставщиков торгового и технологического оборудования. Особая отдельная благодарность поставщикам торгового и технологического оборудования, победителям тендерного конкурса: Emanuele Moruzzi - Представителю по среднеазиатскому региону за поставку и монтаж холодильного оборудования ARNEG

 

 

Lasaro Moreon-Руководителю монтажной компании Icemaster Коробейниковой Ольге - Представителю компании MAGO S.A.(производителю стеллажного оборудования) на территории Казахстана Елене Сашенко- ОсОО "Technoservice plus Bishkek", поставщик технологического оборудования для Собственного Производства (СП) Болоту Бусурманкулову- поставщику оборудования вентиляции и кондиционирования.

 

Стоит уделить особое внимание Собственному производству(СП) в Оптомаркете. Производство получилось компактным, но достаточно мощным. В его состав вошли все основные ЦЕХА:

 

Мясной цех

 

 

Рыбный цех

 

 

Пекарня

 

 

Кондитерский цех

 

 

Салатный цех

 

 

Цех национальной кухни (пельмени, манты и т.п)

 

 

Настройкой основных бизнес-процессов в работе Собственного Производства (СП) выполнили консультанты СП Анвар Гиматдинов и Сергей Бубнов.

 

Андрей Сергеевич Калмыков лично руководил построением правильного товарного справочника для категорийного менеджмента Оптомаркета «Бишкек». Совместно с Мубараком Искаковым было внедрено как бизнес-процесс Дерево каталогов (ДК), Формат Наименования Товаров (ФНТ) и Минимальные продажные единицы (МПЕ). Настройкой IT-решений и конфигурация IТ-системы Оптомаркета занимались Компания "Виктор и Я" под руководством Виктора Даниленко и его компании.

 

На крепкие «четыре балла» сработал Коммерческий департамент Оптомаркета «Бишкек» в лице Коммерческого Директора Самата Рахманбердиева, Начальника отдела закупок Казбека Султанмуратова, Категорийных менеджеров Инны Неверовой, Ольги Турковской, Елены Каримовой, внедривших под руководством Андрея Калмыкова бизнес-процессы по заказу товаров у поставщиков в работу коммерческого департамента.

 

 

Подготовкой маркетингового открытия, сопровождением оформления гипермаркета, настройке маркетинговых бизнес-процессов занимался Бизнес – консультант по маркетингу Trade Help Сергей Фабрикантов.

 

 

Коллектив Компании Trade Help выражает глубокую благодарность всему коллективу Оптомаркета за старания, высокую исполнительскую дисциплину и поддержку в реализации проекта по открытию нового Оптомаркета «Бишкек»!!! Желаем процветания, благополучия и уверенного развития!!!

 

 


Рубрики:
Метки:
« вернуться

Академия ритейла:


23.08.2018 Лучшие концепции Food to Go в первом полугодии 2018 года

Ритейл аналитики компании IGD Retail Analysis определили лучшие Food-to Go концепции магазинов первой половины 2018 года в мире.

 

подробнее
23.07.2018 Потенциал магазинов без сотрудников. Ритейл аналитика.

Эксперты PlanetRetail RNG подготовили актуальные данные по количеству магазинов в мире, которые автоматизированы и не используют персонал при расчетах с покупателями.


подробнее
17.07.2018 Dia&Go. Эволюция дискаунтера в магазин для миллениалов. Фоторепортаж

Эволюция дисконтных магазинов продолжается. Они уходят от своих первоначальных корней, когда создавались магазины с очень маленьким ассортиментом и в основном СТМ. Конечно, мировое внимание неизбежно приходится на таких глобальных дисконтных титанов как Aldi и Lidl, и часто упускается из виду прогресс других крупных дискаунтеров, таких как Biedronka, Dia и Penny.

 

 

подробнее
10.07.2018 Строительство брендов будущего в Барселоне. Ритейл аналитика

В Барселоне идет трансформация реальных магазинов, сочетающих онлайн с офлайн. Она возникла как необходимость для сетей выстраивать свои возможности в соответствие с новым набором розничных характеристик


подробнее
06.07.2018 Мобильный магазин от Toyota и 7 Eleven

Японский автопроизводитель Toyota в партнерстве с сетью магазинов 7-Eleven разработал мобильный магазин с использованием автоматизированной платформы вождения.


подробнее
21.06.2018 Ответ Китая Amazon. Магазин BingoBox. Видео. Фоторепортаж

Китайская версия BingoBox запущена в городе Чжуншань в провинции Гуандун.Это полностью автоматизированный магазин без персонала, где ключом входа и оплаты является смартфон

 

 

подробнее
08.06.2018 Albert Heijn открыл магазин в в новой концепции. Фоторепортаж

Голландская сеть Albert Heijn в 2018 году названа самой стабильно развивающей сетью в Голландии на основе опроса более 5000 потребителей

 

подробнее
28.05.2018 Carrefour втихую тестирует новый формат дискаунтера в Польше. Фоторепортаж

 Сеть Carrefour негласно тестирует в Польше магазины Supeco, соединяющие концепцию дискаунтера и оптовых складов Сash&carry.

 

подробнее
23.05.2018 Moo'd Ice Cream concept в виде вафельного рожка. Фотоидея

Компания TAP Creactions реализовала новую концепцию Moo'd Ice Cream в виде прилавка под мороженного, стилизованного под вафельный рожок

 

подробнее
18.05.2018 Свежий Organic магазин от Sprouts Farmers Market (USA). Фоторепортаж

Sprouts Farmers Market в марте 2018 открыл двери своего первого среднеатлантического магазина в Элликотт-Сити.

 

подробнее


Комментарии
(0 комментария)