• 7
  • 4
  • 8
  • 1
  • 5
  • 2
Trade Help - долговременные труднокопируемые стратегические преимущества для Вашего бизнеса

Контакты

« вернуться
Все материалы защищены авторским правом Trade Help
28.05.2018

Carrefour втихую тестирует новый формат дискаунтера в Польше. Фоторепортаж

Сеть Carrefour негласно тестирует в Польше магазины Supeco, соединяющие концепцию дискаунтера и оптовых складов Сash&carry.

 

 

В настоящее время в Польше работают два таких магазина под девизом "Самая дешевая сеть в Польше".

 

Перевод статьи польского ритейл-издания www.wiadomoscihandlowe.pl

 

Французская группа начала этот проект в Польше летом 2016 года. Сначала в Piekarach Śląskich. А второй магазин открылся в мае 2017 года в Tarnobrzegu, в результате преобразования Carrefour Market.

 

Дебют новой сети на польском рынке прошел спокойно. Не было громкого открытия или хотя бы пресс-релиза для средств массовой информации. Даже сегодня на сайте Carrefour нет какой-либо информации о Supeco.

 

Решение о проверкеи формата, соединяющего дискаунтер с магазином Сash&carry было принято еще во втором половине 2014 года. Бренд Supeco дебютировал два года назад в Испании. Жорж Plassat, тогдашний президент, запросил отдельные подразделения компании, проверить, как концепция будет принята в данных странах.

 

Магазины Supeco появились, в частности, в Испании, Бразилии и Италии. В последнем из этих стран первое заведение под таким названием была открыто в конце осени 2017 года, что означает, что Carrefour по-прежнему не отказался от планов развития Supeco. Однако больше всего магазинов Supeco (9 шт) было открыто на румынском рынке. И в этой стране, в отличие от Польши - нет настолько жесткой конкуренции на рынке дискаунтеров и Сash&carry.

 

От типичного дискаунтера Supeco отличается площадью, которая в данном случае составляет 1,5-2 тыс. кв. м. Больше места в магазине также означает больший ассортимент. Правда, мы не располагаем точными данными о польских Supeco, однако, из наблюдений Planet Retail, сделанных в Испании показывает, что на 1 кв. м. магазин приходится там 1,75 товара, что означает, что весь ассортимент должен находиться в диапазоне 2,600 - 3,500 SKU. Это даже на 50 % больше, чем в Costco или Lidl, а также в 2-3 раза больше, чем еще несколько лет назад было в этих сетях. Что важно, в Supeco можно найти небольшое количество СТМ. Магазин предназначен как для обычного клиента, так для бизнес мелких предпринимателей из сферы розничной торговли, представители индустрии HoReCa, или лица, ответственные за снабжение офисов и учреждений. Клиентов привлекают за счет снижения цены при покупке больших объемов. Одновременно Supeco гарантирует "возврат разницы" в ситуации, когда клиент докажет, что конкурирующие магазины предлагают более низкие цены. Это способствовует созданию имиджа "самой дешевой сети в Польше".

 

Создается впечатление, что пока Supeco не достиг нужных целей. Скорее эти магазины служат Carrefour в качестве места для тестирования новых решений, которые затем могут быть развернуты в гипермаркетах и супермаркетах этой сети. Так было даже с дозаторами на конфеты или небольшими подогреваемыми полками с продуктами питания на вынос (food-to-go). Каким будет будущее магазинов Supeco в Польше? Мы спросили про это Carrefour однако пресс-служба компании предпочли не давать комментариев на эту тему.

 

Кажется, что магазины Supeco в Польше на данный момент можно рассматривать скорее как курьез. Ничего не указывает на то, чтобы французский оператор планировал в ближайшее время расширение сети. Магазины конкуренты в формате дискаунтера, такие как Biedronka, Lidl, Aldi и Netto, доминирует и хорошо преуспевают на польском рынке. И возможная задача конкурировать с этими сетями (в пределах данного формата) потребует от Carrefour гигантских финансовых затрат. Французы имеют в настоящее время совершенно другие приоритеты, сформулированы в стратегии "Carrefour 2022", анонсированные недавно новым президентом Alexandre Bompard.С другой стороны гипермаркеты cash&carry борются со оттоком клиентов и ищут идеи пересмотреть свою роль. Они все сильнее обращаются к гастрономии, добавляя сервисы, чем к класической торговлей на стеллажах. Кроме того, их концентрация в Польше - совсем другая , чем на румынском рынке, где Supeco сразу превратился в самую большую сеть в данном сегменте. В Польше есть 180 магазинов Eurocash, с очень агрессивной ценовой политикой. Если добавить к этому 30 оптовых Макро, 20 оптовых Selgros, а также польских игроков, таких как GK Specjał, Mar-Ol и Bać-Pol, то мы видим, как невероятно труден этот рынок для "нового" игрока. Supeco с одной стороны, кажется, может идеально войти в омниканальную стратегию Carrefour, которая привела к выходу данной сети, ранее ассоцируемую только с гипермаркетами и супермаркетами, в совершенно новые области рынка (мини-маркеты, e-commerce). Но, с другой стороны, сила конкуренции со стороны Biedronka и Eurocash похоже, блокирует возможности возникновения нового серьезного игрока в форматах дискаунт и cash&carry, стартовавших с нуля (без поглощений).

 

Фоторепортаж магазина.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По материалам блога Андрея Буточкина «Food retail. Поиск ответов на незаданные вопросы» https://retailnv.blogspot.com/2018/05/carrefour.html


Рубрики:
« вернуться

Академия ритейла:


23.08.2018 Лучшие концепции Food to Go в первом полугодии 2018 года

Ритейл аналитики компании IGD Retail Analysis определили лучшие Food-to Go концепции магазинов первой половины 2018 года в мире.

 

подробнее
23.07.2018 Потенциал магазинов без сотрудников. Ритейл аналитика.

Эксперты PlanetRetail RNG подготовили актуальные данные по количеству магазинов в мире, которые автоматизированы и не используют персонал при расчетах с покупателями.


подробнее
17.07.2018 Dia&Go. Эволюция дискаунтера в магазин для миллениалов. Фоторепортаж

Эволюция дисконтных магазинов продолжается. Они уходят от своих первоначальных корней, когда создавались магазины с очень маленьким ассортиментом и в основном СТМ. Конечно, мировое внимание неизбежно приходится на таких глобальных дисконтных титанов как Aldi и Lidl, и часто упускается из виду прогресс других крупных дискаунтеров, таких как Biedronka, Dia и Penny.

 

подробнее
10.07.2018 Строительство брендов будущего в Барселоне. Ритейл аналитика

В Барселоне идет трансформация реальных магазинов, сочетающих онлайн с офлайн. Она возникла как необходимость для сетей выстраивать свои возможности в соответствие с новым набором розничных характеристик


подробнее
06.07.2018 Мобильный магазин от Toyota и 7 Eleven

Японский автопроизводитель Toyota в партнерстве с сетью магазинов 7-Eleven разработал мобильный магазин с использованием автоматизированной платформы вождения.


подробнее
21.06.2018 Ответ Китая Amazon. Магазин BingoBox. Видео. Фоторепортаж

Китайская версия BingoBox запущена в городе Чжуншань в провинции Гуандун.Это полностью автоматизированный магазин без персонала, где ключом входа и оплаты является смартфон

 

 

подробнее
08.06.2018 Albert Heijn открыл магазин в в новой концепции. Фоторепортаж

Голландская сеть Albert Heijn в 2018 году названа самой стабильно развивающей сетью в Голландии на основе опроса более 5000 потребителей

 

подробнее
28.05.2018 Carrefour втихую тестирует новый формат дискаунтера в Польше. Фоторепортаж

 Сеть Carrefour негласно тестирует в Польше магазины Supeco, соединяющие концепцию дискаунтера и оптовых складов Сash&carry.

 

подробнее
23.05.2018 Moo'd Ice Cream concept в виде вафельного рожка. Фотоидея

Компания TAP Creactions реализовала новую концепцию Moo'd Ice Cream в виде прилавка под мороженного, стилизованного под вафельный рожок

 

подробнее
18.05.2018 Свежий Organic магазин от Sprouts Farmers Market (USA). Фоторепортаж

Sprouts Farmers Market в марте 2018 открыл двери своего первого среднеатлантического магазина в Элликотт-Сити.

 

подробнее


Комментарии
(0 комментария)