Усиленный тренинг: DRIVE UP YOUR BUSINESS – ПОДНИМИ БИЗНЕС НА ВЫСШИЙ УРОВЕНЬ.

Высшая школа операционного директора, направлена на усовершенствование современнейших методов управления бизнесом. Планируется посещение предприятий-производителей, магазинов TESCO, ALDI, CBA, логистического центра, а также общение со специалистами, работающими в них.

Trade Help и Eurostandards International 
Компании, специализирующаяся на обучении и внедрении передовых европейских технологий в области управления торговым розничным предприятием.

– Основные принципы методологии Lean Six Sigma в ритейле (минимизация вероятности возникновения дефектов в операционной деятельности).
– Плановый показатель качества при использовании методики Lean Six Sigma.
– Методика получения обратной связи.
– Проведение акций - оптимальные товарные запасы, подготовка персонала.
– Автоматический заказ на примере скоропортящихся продуктов.
– Логистика поставок фруктов и овощей.
– Методика защиты товара (приёмка- склад- торговый зал).

– Владельцы розничных сетей.
– Руководители розничных сетей, а также предприятий производителей продуктов питания и ТНП.

– Владельцы и руководители розничных сетей.
– Операционные директора розничных сетей и директора магазинов.
– Руководители отделов развития. 
– Директора по Start Up.

Petheo Gergely, директор по развитию и Start up в мультинациональной сети (гипермаркеты, супермаркеты, формат у дома, мини-магазины) Восточной Европы TESCO.

Orszagh Peter, операционный директор в сети Math (супермаркеты, формат у дома, минимагазины).

Ivony Laszlo, директор службы экономической и физической безопасности Cora.

LEAN SIX SIGMA, КАКМЕТОДИКА ДЛЯ МАКСИМИЛИЗАЦИИ РЕСУРСОВ

1.1. Шесть базовых принципов метода:
– Искренний интерес к клиенту.
– Управление на основе данных и фактов.
– Ориентированность на процесс, управление процессом и совершенствование процесса.
– Проактивное (упреждающее) управление.
– Сотрудничество без границ (прозрачность внутрикорпоративных барьеров).
– Стремление к совершенству плюс снисходительность к неудачам.
– Balanced Scorecard, KPIok (ключевой индикатор производительности), контролирующая роль, процесс контроля.
– Стратегическое планирование, SWOT-анализ, повышение эффективности работы персонала.
1.2. Lean Six Sigma – методика для повседневной работы:
– снижение себестоимости продукции и услуг на 30-60%; 
– сокращение времени предоставления услуг до 50%; 
– сокращение количества дефектной продукции примерно в 2 раза; 
– повышение без дополнительных затрат объема выполненных работ до 20%; 
– снижение стоимости проектных работ на 30—40%; 
– сокращение времени выполнения проектов до 70%. 

2. Технология проведения акции в магазине:
– Взаимодействие с коммерческим департаментом.
– Взаимодействие с распределительным центром.
– Управление товарными запасами на акцию.
– Технология ротации акционных товаров (смена акции).
– Размещение акционных товаров в торговом зале .

3. Концепция проверки качества обслуживания покупателей:
– Обратная связь.
– Тайный покупатель.
– Мониторинг конкурента.
– Оценка качества обслуживания.

4. Работа с группой скоропортящихся товаров (мясо, фрукты, гастрономия):
– Технология поставок от производителя, РЦ.
– Автозаказ, применение коэффициентов, корректировка.
– Приёмка и возврат продукции.
– Нормативы потерь.
– Переработка и фасовка продукции.
– Выкладка в торговом зале.
– Работа с покупателями.

5. Процессы безопасности, как минимизировать потери:
– Структура служб в различных форматах.
– Методика анализа потерь.
– Комплексные процессы экономической безопасности.
– Технология защиты продукта.
– Система внутренних правил на объектах.

– Экскурсия по достопримечательностям Будапешта: Парламент, Цитадель, Будайский замок, Рыбацкий Бастион, собор Св. Матвея, Магритсигет (остров святой Маргиты).
– Купальный комплекс «Сечени».

– Обзорная экскурсия по г. Будапешту (совместно с группой)+ ужин.
– Индивидуальная экскурсия на отдельной машине «Излучина Дуная» (посещение 3-х городов: Эстергом, Вишеград и Сентендре, Базилика, Вишеградская крепость, бобслей, музей марципана, дегустация и обед).
– «Балатон – Хевиз» (Балатонфюред, Тихань, Кестхей, Хевиз, купание в кратере бывшего вулкана - озере Хевиз).
– Поездка в Вену + экскурсия.
– Шоппинг + купальни Сечени.

Стоимость участия в Программе – 1.950 € netto

Цена включает:
– трансфер из аэропорта/вокзала в Будапеште;
– участие во всех учебных мероприятиях Программы;
– проживание в 4* отеле и питание согласно программы;
– участие в культурных мероприятиях Программы (по-желанию);
– обеспечение перевода на русский язык выступлений лекторов;
– предоставление изученного материала в письменной и электронной форме.

Цена не включает:
– транспортные расходы до г. Будапешт;
– визовые затраты;
– программа для сопровождающих лиц.

«РЕЙНФОРД», г. Днепропетровск; «ФОЗЗИ», г. Киев; «ФОКСТРОТ», г. Киев; «ЛЕНТА», г. Санкт-Петербург; «НОРМА», г. Санкт-Петербург; «ЭССЕН», г. Елабуга; «ПАНОРАМА», г. Актобе; «АРЗАН», г. Алматы; «КОРЗИНКА», г. Липецк; «ОСКАР», г.Херсон; City Com г. Киев, POPAI г. Киев, Мария Ра Барнаул и др.