Проекты в Кыргызстане за 2015 г.

• Технологическое поэтажное планирование здания Торгового Центра 3 этажа.
• Посадка корпуса здания на участок, планирования парковки, въездов-выездов поставщиков, технических зон.
• Формирование Технического Задания для архитектурной мастерской Заказчика.
• Персональное управление проектом в качестве Руководителя Проекта А. Калмыковым.
• Разработка дизайна интерьера и контроль изготовления специальных решений Системы Активности для Гипермаркета «Globus».
• Адаптация проектов поставщиков оборудования в Технологический план и проектную документацию Гипермаркета «Globus».
• Управление тендерами по торговому оборудованию, контроль поставок, монтажа, пуско-наладки оборудования.
• Контроль и координация выполнения работ всех подрядчиков по проекту: строительной компании, архитектурной мастерской, поставщиков оборудования, подрядчиков по инженерии и коммуникациям, подрядчиков по рекламе.
• Start up собственного производства и бизнес-процессов СП.
• Контроль функциональности архитектурных планов 3-х этажей, включая паркинг и гипермаркет игрушек «Детский Мир» 2400 м2.
• Контроль и координация работ по подготовке и обучению персонала гипермаркета.
• Start up гипермаркета GLOBUS в работу 19_03_2015.

• Технологическое планирование и зонирование концепта нового детского гипермаркета площадью 2400 м2 с двумя зонами: детские игрушки и детский универмаг одежда/обувь/детские товары.
• Технологическое планирование (ТП) и функциональное товарное зонирование гипермаркета.
• Кросс-мерчендайзинг, создание товарных секций и мерчендайзинг товаров.
• Конфигурация основных параметров для выбора торгового оборудования: стеллаж, кассы. Контроль проектов поставщиков оборудования.
• Создание типовой тиражируемой Системы Активности и визуализации гипермаркета «Детский мир».
• Контроль и координация работ по подготовке и обучению персонала гипермаркета игрушек.
• Помощь в Start up гипермаркета Детский Мир 19_06_2015.

DIY Retail, ДОЗ

Кыргызстан, г. Бишкек

2015.3 Оценка локации, расчет финмодели, технологическое зонирование и краткая концепция развития DIY локации по ул. Горького

SC ТРЦ, Химки

Кыргызстан, г. Бишкек

Кыргызстан, г. Бишкек

Кыргызстан, г. Бишкек

• Краткий концепт Торгового Молла.
• План посадки торгового молла, зонирование якорей (мегадискаунтера/Cash&Carry, DIY, мебель и предметы интерьера, их составляющих частей в формате AutoСad (парковка, въезд/выезд поставщиков и покупателей, план торгового зала, конфигурация основных зон, функциональное зонирование и базовая расстановка оборудования торгового зала), зонирование 1- го этажа для обеспечения питания и конференц-холла, типовые этажи для офисов, 8 и 9 этажи гостиница, склад и архив в подвале.
• Мегадискаунтер 4000 м2 + DIY + арендная зона.
• Технологическое поэтажное планирование здания Торгового Молла 2 этажа в составе 2-х частей гипермаркет Globus -2 и DIY МегаМастер.
• Посадка корпуса здания на участок, планирования парковки, въездов-выездов поставщиков, технических зон.
• Формирование Технического Задания для архитектурной мастерской Заказчика.
• Помощь в управлении проектом.
• Руководство отработкой плана гипермаркета Globus -2 с командой проекта Народный, командой Заказчика и архитектурной мастерской, проработка групп оборудования, эффективности решений на основе GLOBUS-1 по всему оборудованию.
• Адаптация проектов поставщиков оборудования в Технологический план.

• Функциональная посадка корпуса на участок совместно с архитектором, планирование потоков покупателей и поставщиков. Определение емкости и планирование парковки с учетом посадки.
• Технологическое зонирование DIY с учетом конструктива от архитектора (зон парковки и загрузки; торговых, офисных, складских, технических, вспомогательных, арендных площадей; базовая расстановка основного оборудования).
• Планирование основных потоков покупателей в торговом зале. Согласование зон переходов ТЦ между C&C и DIY.
• Планирование входных групп, конструктивных элементов. Определение положения и размеров конструктивных и архитектурных элементов, либо зон под них совместно с архитектором Заказчика: деформационные швы, противопожарные стены, высоты, двери, эскалаторы, лифты, проходы, тамбуры, вент камеры, электрощитовые, технологические и офисные помещения, штробы, остекление, фасад, лестницы, переходы с этажей ТРЦ, сетка колонн, выходы на парковку, пожарные и сейсморешения итд).
• Планирование зон сервиса для покупателей. Планирование складов, рампы, зоны приемки товаров, офисных и технических помещений ТЦ и DIY.
• Зонирование и планирование торговых секций в ТЦ и DIY. Расстановка базового торгового оборудования в ТЦ и DIY. Планирование кассовых зон, торговых улиц, промоушен мест, специальных зон магазина. Кросс-мерчендайзинг товарных групп на торговом оборудовании.
• Планирование офисных, служебных и технических помещений, расстановка мебели рабочих мест в офисных помещениях.
• Зонирование специальных помещений (открытый двор и т.д.). Базовая технологическая расстановка оборудования внутри специальных зон. Точную расстановку этого оборудования и выполнение проектов разводки инженерных сетей для собственного производства и холодильных камер и оборудования выполняет компания, выбранная Заказчиком в качестве поставщика этого оборудования.
• Согласование с архитектором вариантов технологических планов магазина.
• Построение оргструктуры DIY«Алканов»

• Создание логотипа (базовые элементы визуализации бренда): логотип; фирменная фактура; фирменная типографика - основная и вспомогательная; фирменная цветовая палитра; фирменные образы.
• Разработка бренд-бук: разработка структуры и содержания бренд-бука; базовые элементы визуальной идентификации бренда; фирменная документация; фирменные носители на транспорте; сувенирная продукция; примеры рекламных коммуникаций; униформа персонала.
• Результат - бренд бук и логотип DIY, вид передачи - бумажный и эл.файл.
• Ценники: обычный / promo паллеты/развалы/строй двор; обычный / promo в стрипленту; обычный / promo спец зоны в секциях DIY.
• Оформление торгового зала: указатели товарных групп, отделов в торговом зале; оформления некоторых спецотделов в торговом зале; информационная стойка; оформление кассовой зоны / расчетно-кассового узла; рекламные поверхности - щиты bill-board внутри по периметру торгового зала.
• Promotion: promo места в торцах стеллажей; оформление promotion зон; полочный promo шелфтокер.
• Наружное оформление: указатели на входной группе; promo места и плакаты на фасаде ТЦ в зоне DIY; рекламные поверхности - щиты bill-board на фасаде, на парковочных заборах.

• Конфигурирование корпуса здания.
• Контроль посадки корпуса на участок, планирования потоков покупателей и поставщиков, емкости и планирования парковки.
• Технологическое зонирование (загрузки; торговых, офисных, складских, технических, вспомогательных, арендных площадей; базовая расстановка основного оборудования). Планирование основных потоков покупателей в торговом зале.
• Планирование входных групп, конструктивных элементов. Определение положения и размеров конструктивных и архитектурных элементов, либо зон под них совместно с архитектором Заказчика: сетка колонн, противопожарные стены, высоты, двери, травалаторы и эскалаторы, лифты, проходы, тамбуры, венткамеры, электрощитовые, технологические и офисные помещения, штробы, остекление, фасад, лестницы, эскалаторы, переходы с этажей ТРЦ, сетка колонн, выходы на парковку, пожарные и сейсморешения итд).
• Планирование зон сервиса для покупателей. Планирование складов, рампы, зоны приемки товаров, офисных и технических помещений.
• Планирование торговых секций и расстановка торгового оборудования. Планирование кассовых зон, торговых улиц, промоушен мест, специальных зон магазина. Кросс-мерчендайзинг товарных групп на торговом оборудовании.
• Зонирование специальных помещений (мясное производство, цех выпечки, и т.д.). Базовая технологическая расстановка оборудования внутри производственных цехов. Точную расстановку этого оборудования и выполнение проектов разводки инженерных сетей для собственного производства и холодильных камер и оборудования выполняет компания, выбранная Заказчиком в качестве поставщика этого оборудования.
• Согласование с архитектором вариантов технологических планов магазина.

DIY Retail, компания PRACTIK

Кыргызстан, г. Бишкек

2015.12 Анализ входа сети PRACTIK в DIY Мегастрой

Проекты в Казахстане за 2015 г.

• Модерирование всех сессий конференции управляющим компанией Trade Help А.Калмыковым.
• Презентация А. Калмыкова «Ритейл-аналитика — основа эффективного управления розничными продажами».

• Построение управления розничной сети: от проработки оргструктуры до набора и тестирования персонала (ТОП-менеджеры и пероснал магазинов). Профессиональное обучение ТОП-менеджмента торговой сети в КД, ДМР, ОД, HR.
• Создание тиражируемого формата магазинов с торговым залом в 250-300 м2 и форматом soft discounter.
• Технологическое планирование формата, конфигурация и расстановка оборудования с созданием промо-торцов и промо-паллет.
• По методике А. Калмыкова построен товарный справочник (Дерево каталогов), заданы ФНТ (Формат Наименования Товара) и МПЕ (Минимальные Продажные Единицы), проведено обучение по выполнению АВС-анализа и OOS-анализа (методики переданы на внедрение), выполнено и проверено внедрение.
• Проведено обучение по наполнению товарного справочника ДК товарами поставщиков, заведение sku по ФНТ и МПЕ.
• Проведено обучение менеджеров управления выполнению АВС-анализа, выводам по результатам АВС-анализа, внедрению решений на основе выводов.
• Выполнена мощная визуализация, брендинг и создание элементов Системы Активности внутри и снаружи маркетов.
• Создан типовой тиражируемый модуль маркета для строительства как малая архитектурная форма.

Non Food Retail, ТС «Зерде», холдинг Зерде–Group

Казахстан, г. Шымкент

2015.16 Холдинг Зерде. Контроллинг работы сетевых аптек ЗЕРДЕ, Контроллинг работы управления сетью аптек, обучение управления сети аптек.

Бизнес-Центр, Bay Shatyr Group

Казахстан, г. Алматы

2015.17 Запуск в эксплуатацию и брокеридж арендаторов Kaisar Tower - Профессионального Бизнес-Центра Категории В, В+ в «ЗОЛОТОМ КВАДРАТЕ». В период девальвации тнг/$ в 2,5 раза выполнено заполнение арендаторов на 87%.

Food Retail, NonFood Retail, Холдинг АНВАР

Казахстан, г. Актобе

• Технологическое планирование гипермаркета площадью 7000 м2 с торговым залом 5000 м2.
• Разработка дизайн концепции, Системы Активности и визуализации гипермаркета внутри и снаружи.
• Авторский надзор за исполнений технологических решений.
• Разработка оргструктуры и штатного расписания гипермаркета, функциональных обязанностей.
• Определение параметров торгового оборудования, профессиональное ведение тендера по всему торговому оборудованию, контроль монтажа и ввода оборудования в эксплуатацию.
• Подготовка Собственного Производства к start up.
• Постановка базы данных торговой сети АНВАР по Ритейл Аналитике. Start up гипермаркета GLOBUS в работу 19_03_2015.

• Аналитическая записка по проверке состояния существующего товарного справочника, карточек выборочных товаров (структура товарного кода, формат наименований товаров, минимальные продажные единицы)
• Дерево Каталогов товаров (ДК) образец, инструкция по правилам внесения изменений в ДК.
• Инструкция по ведению карточки товара: формат наименований товаров (ФНТ), минимальные продажные единицы (МПЕ).
• Сопровождение внедрения и обучение по созданию и наполнению Дерева каталогов товаров карточками товаров на основе Формата наименования товаров ФНТ и Минимальных Продажных Единиц МПЕ.

Food Retail, NonFood Retail, Холдинг АНВАР

Казахстан, г. Актобе

2015.20 Торговая сеть АНВАР. Подготовка Коммерческого Департамента для гипермаркета  «Анвар» в г. Актобе

Категорийный менеджмент:

• Анализ матрицы ассортимента, построение матрицы  по принципу категорийного менеджмента во всех категориях FOOD и NF. Методы анализа и оптимизации ассортимента, анализ эффективности использования торговых площадей (методика кросскатегориального анализа), расчет оптимальных показателей ассортимента по площадям. 
• Коммерческая политика сети: ассортиментная политика, брендов, ценовая политика. Способы формирования ассортиментной матрицы.  Определение квот ассортимента.
• Выделение ядра категории. Методика, практический пример по бизнес-процессу ввода-вывода, ротации  товара.
• Сопровождение внедрения важных бизнес-процессов КД (ввод/вывод товара, товарная наценка+ бонусы, bestseller) 
• Анализ конкурентов, проведение ценового мониторинга, проработка сценариев по результатам мониторинга. Обучение принятию решений по ассортименту и выкладке на полке   одного магазина на основании АВС-анализа.

• Мерчендайзинг и его правила: определение, стандарты и правила,  распределение торговых площадей под товарные группы.
• Стандарты выкладки по товарным группам в 2-х форматах магазинов. Требования и стандарты выкладки в дополнительных местах продаж. 
• Планограммы и их составляющие: пошаговое создание планограмм. 
• Акционные promo места в торговом зале.

SC ТРЦ,  Акбар Плаза

Казахстан, г. Алматы

1. Представление интересов Заказчика (инжиниринг и брокеридж, другие по потребности Заказчика).
2. Содействие в определение и оформление главных целей проекта.
3. Поиск и выбор необходимых участников проекта и разработка структуры проекта.
4. Содействие при определении квалификации участников подрядных организаций и оценке их предложений.
5. Участие в процессе подготовки и проведения тендеров, и договоров подряда.
6. Участие в сборе необходимых документов.
7. Контроль за оформлением протоколов совещаний и соблюдением своевременного исполнения поручений.

Планирование

8. Содействие в разработке и оформлению графика реализации проекта.
9. Определение критических задач, завершение которых влияют на срок окончания проекта в целом.
10. Содействие в разработке календарного графика реализации проекта и графиков подрядных организаций.
11. Анализ соответствия сроков выполнения работ и корректировка графика проекта.
12. Составление отчета план-факт.

13. Детализация предварительного бюджета.
14. Разработка графика финансирования.
15. Корректировка бюджета в соответствии с фактическими расходами, заключенными договорами в контрольных точках.
16. Проверка коммерческих предложений исполнителей на соответствие рыночных цен.
17. Проверка объемов выполненных работ и их стоимости в соответствии с утвержденной сметой и согласованными актами приемки выполненных работ при промежуточной оплате или при окончательном расчете с подрядчиком.
18. Оценка расходов строительства и оборудования.
19. Расчет удержаний гарантийных сумм.

20. Разработка концепта объекта, проведения маркетинговых исследований.
21. Помощь в разработке и оформлении технического задания на проектирование.
22. Содействие в подготовке исходных данных для проектирования
23. Предварительная проверка функционала эскизного проекта, планировочных решений, необходимых чертежей.
24. Инженерное сопровождение проектирования.
25. Проработка проектной документации с применением технологий и оборудования, наилучшим образом отвечающим требованиям Заказчика, в т.ч. функциональности планировочных решений, эффективности освещения и энергосбережения.

26. Представление и защита интересов Заказчика на объекте строительства в качестве  представителя по инжинирингу, строительству, проектам арендаторов.
27. Обеспечение полного соответствия проектно-сметной документации производимых подрядчиком строительно-монтажных работ.
28. Проверка качества применяемых на объектах строительных материалов, конструкций и изделий, организации их лабораторного испытания в соответствии со стандартами и другими нормативно-техническими документами, действующими в Республике Казахстан.
29. Представление Заказчику периодических отчетов о ходе реализации проектов, деятельности подрядчика, качества работ.
30. Отслеживание хода строительства в соответствии с графиком производства работ.
31. Информирование Заказчика о возможных проблемах, которые возникли или могут возникнуть в отношении реализации договора подряда. Выдача рекомендаций об устранении дефектов или подготовка мероприятий по предотвращению возникновения дефекта.
32. Осуществлять контроль за своевременным ведением исполнительной документации – журналы производства работ, подписание актов скрытых работ, составление исполнительных съемок.
33. Подтверждение фактических выполненных работ.
34. Контроль за оформлением протоколов совещаний и соблюдением своевременного исполнения поручений. 

35. Определение границ арендных ставок по этажам и условий аренды.
36. Подготовка необходимых договоров аренды, раздаточных и презентационных материалов.
37. Постановка ТЗ и создание сайта бизнеса объекта, сопровождение сайта на период до сдачи объекта.
38. Поиск и первичный набор арендаторов для открытия объекта.
39. Подготовка техзадания для арендаторов на выполнение адаптации арендуемых площадей под Бренд арендатора с учетом требований объекта.
40. Контроль адаптации проектов арендаторов в общем архитектурном решении  проекта. 
41. Контроль готовности арендатора при заходе на арендуемые площади, сопровождение и контроль отделочных работ и инсталляций арендатора.

1. №1 БЦ СDС-2.
2. №2 БЦ «Dostyk-1».
3. №3 БЦ «Прогресс».
4. №4 БЦ «Улар Умир».
5. №5 БЦ AFD-A.
6. № 6 Samal Tower.
7. №7 БЦ.
8. №8 БЦ Dostyk-2.
9. № 9 БЦ СDС-1.
10. №10 БЦ «Далич».
11. №11 БЦ Азия.
12. №12 БЦ Улар Умит.
13. №13 БЦ на Байсеитова 49.
14. №14 БЦ Южный.

• Функциональное зонирование площадей рынка «Байсат NEW» с учетом имеющихся зданий.
• Расширение торговых площадей за счет строительства в комплексе 3-х-4-х этажных зданий +2-х этажного здания, общей площадью 60 000 м2, с надземным паркингом под 2-х этажным зданием на первом уровне.
• Планирование парковки, въездов-выездов с учетом территорий, забираемых акиматом города под проездные дороги.
• Увеличение существующей парковки для посетителей.
• Планирование зон сервисов на рынке (гостиница 2 звезды, туалеты, душевые, медпункт, аптека, намазхана, итд)
• Планирование небольшой продуктовой зоны рынка.
• Планирование зон оптового hub.
• Определение очередности этапов строительства на участке с максимальным сохранением имеющихся арендаторов.

• Требования к локации под Becker Park.
• Функциональное зонирование территории, конфигурация корпуса здания и посадка корпуса зданий на участке.
• Планирование потоков покупателей, поставщиков, парковка, въезды-выезды.
• Планирование функциональных зон на прилегающей территории:
• Постоянно действующий сб-воскресный крестьянский рынок (1 -2 раза в неделю)+парковка.
• Детская игровая площадка + аттракционы движения + историко-культурный городок.
• Много зелени, аллеи, скамейки, зеленый лабиринт и т.д. – малые формы зеленых насаждений.
• Базовое зонирование 2-х этажного корпуса здания: 1-й этаж: супермаркет Becker + Becker логистический склад + учебный центр, 2-й этаж: магазин все для дома (арендные зоны) + общепит, 2 эскалатора наверх, внутри много деревьев в горшках, фонтанчики внутри, променад – стены из камушков с фонариками и зелеными островками + точки сладкой продажи на аллее (вата, мороженное, конфеты, сладости итд), приемка, торговый зал, входная группа, коммуникации, сервис.
• Задание конструктивного шага сетки колонн и необходимых функционально-конструктивных элементов ( входные группы, лестницы, эскалаторы, противопожарные выходы, и т.д.)
• Подборка визуальных скетчей по зонам и фасаду.

• Краткая концепция ТЦ, анализ развития ТЦ в РК и г. Костанай.
• Функциональная посадка корпуса на участок совместно с архитектором, планирование потоков покупателей и поставщиков. Определение емкости и планирование парковки с учетом посадки.
• Технологическое зонирование ТЦ с учетом конструктива от архитектора (зон парковки и загрузки; торговых, офисных, складских, технических, вспомогательных, арендных площадей; базовая расстановка основного оборудования якорных арендаторов).
• Планирование основных потоков покупателей в ТЦ.
• Планирование входных групп, конструктивных элементов. Определение положения и размеров конструктивных и архитектурных элементов, либо зон под них совместно с архитектором Заказчика.
• Планирование зон сервиса для покупателей. Планирование складов, рампы, зоны приемки товаров, офисных и технических помещений ТЦ.
• Планирование офисных, служебных и технических помещений, расстановка мебели рабочих мест в офисных помещениях.
• Согласование с архитектором вариантов технологических планов ТЦ.

• Оргструктура управления ТРЦ.
• Штатное Расписание.
• Распределение ШР по помещениям.

• Нейминг - генерация и выбор имени ТЦ (при необходимости).
• Создание логотипа (базовые элементы визуализации бренда).
• Разработка бренд-бук.
• Разработка внешнего и внутреннего оформления элементов Системы Аквтиности ТРЦ.

• Оцифровка арендных площадей. Пример ведомости по арендному зонированию с указанием ставок по этажам.
• Подготовка презентации ТРЦ для рассылки и общения с арендаторами.
• Передача примера договора по аренде и его совместная отработка.
• Передача письма-рассылки с указанием основных управленческих показателей по аренде.
• Консультации по брендам арендаторов, передача имеющихся контактов, помощь в проведении встреч, помощь в оценке и согласовании условий с арендаторами.
• Передача примера разделительной ведомости по якорным арендаторам.
• Передача образца задания по подготовке проекта планирования помещений от Арендатора.

• Основная задача проекта – выявить сильные и слабые стороны сети и бизнес-процессов, разработка и предложение конкретных «коротких» и «длинных» шагов для решения выявленных вопросов, проведение мини-семинара по результатам контроллинга, помощь в принятии правильного оптимального управленческого решения по дальнейшей работе сети.

• Краткая концепция ТЦ, анализ развития ТЦ в РК и г. Петропавловск.
• Функциональная посадка корпуса на участок совместно с архитектором, планирование потоков покупателей и поставщиков. Определение емкости и планирование парковки с учетом посадки.
• Технологическое зонирование ТЦ с учетом конструктива от архитектора (зон парковки и загрузки; торговых, офисных, складских, технических, вспомогательных, арендных площадей; базовая расстановка основного оборудования якорных арендаторов).
• Планирование основных потоков покупателей в ТЦ.
• Планирование входных групп, конструктивных элементов. Определение положения и размеров конструктивных и архитектурных элементов, либо зон под них совместно с архитектором Заказчика.
• Планирование зон сервиса для покупателей. Планирование складов, рампы, зоны приемки товаров, офисных и технических помещений ТЦ.
• Планирование офисных, служебных и технических помещений, расстановка мебели рабочих мест в офисных помещениях.
• Согласование с архитектором вариантов технологических планов ТЦ.

• Оргструктура управления ТРЦ.
• Штатное Расписание.
• Распределение ШР по помещениям.

• Нейминг - генерация и выбор имени ТЦ (при необходимости).
• Создание логотипа (базовые элементы визуализации бренда):
• Разработка бренд-бук
• Разработка внешнего и внутреннего оформления элементов Системы Активности ТРЦ

• Оценка локации под ТЦ «Детский Торговый Центр». Описание сильных, слабых сторон, преимуществ, недостатков, конкурентной среды по локации в городе.
• Вариант зонирование ТЦ: потоки покупателей, поставщиков, парковка, базовое зонирование корпуса: приемка, торговый зона, входная группа.
• Оценка сильных и слабых сторон при открытии ТЦ «Детский Торговый Центр» в ЖК «Централ Парк».

• Краткий бриф. История проекта ТЦ.
• Оценка развития торговых центров и ритейла в Казахстане, Алматы, Астана.
• Состав ТЦ. Примеры best practice. Особенности зонирования ТЦ и посадки корпусов.
• Проект зонирования площадей корпуса ТЦ в формате AutoCad;
• Описание Целевой Покупательской Группы (ЦПГ) ТЦ и детского гипермаркета.
• Мерчендайзинг товаров в формате «детский супер и гипермаркет», основные правила.
• Построение пессимистической финансовой модели как предварительного финансового прогноза.
• Создание план-график работ от даты открытия «ВРЕМЯ Ч».
• Описание стратегических преимуществ, рисков внедрения модели в действующий объект.

• Конфигурирование открытых пространств и бутиковых зон.
• Технологическое зонирование площадей ТЦ с учетом конструктива от архитектора (торговых, офисных, складских, технических, вспомогательных, арендных площадей; базовая расстановка основного оборудования).
• Планирование основных потоков покупателей в торговом зале.
• Планирование входных групп, конструктивных элементов. Определение положения и размеров конструктивных и архитектурных элементов, либо зон под них совместно с архитектором Заказчика: противопожарные стены, высоты, двери, травалаторы и экскалаторы, лифты, проходы, тамбуры, венткамеры, электрощитовые, технологические и офисные помещения, штробы, остекление, фасад, лестницы, эскалаторы, переходы с этажей ТЦ, выходы на парковку, пожарные и сейсморешения итд).
• Планирование зон сервиса для покупателей. Планирование складов, рампы, зоны приемки товаров, офисных и технических помещений ТЦ.
• Зонирование и планирование торговых секций в ТЦ. Расстановка торгового оборудования. Планирование кассовых зон, торговых улиц, промоушен мест, специальных зон магазина. Кросс-мерчендайзинг товарных групп на торговом оборудовании.
• Зонирование специальных помещений (примерочные, кинозал итд.). Базовая технологическая расстановка оборудования внутри специальных помещений. Точную расстановку этого оборудования и выполнение проектов разводки инженерных сетей выполняет компания, выбранная Заказчиком в качестве поставщика этого оборудования.
• Согласование с архитектором вариантов технологических планов магазина.

• Ценники
• Promotion оформление зон / мест в торговом зале
• Оформление отделов/секций
• Наружное оформление
• Контроллинг конструктивного проекта производителя рекламных конструкций СА по необходимости.

Проекты в России за 2015 г.

Проекты в Украине за 2015 г.