Наиболее важные выполненные проекты в России за 2006-2007 г.г.

Food retail, Торговая сеть гипермаркетов «Эссен» Холдинг «Оптовик»

Россия, г. г. Елабуга, г. Набережные Челны, г. Нижнекамск 1,5 года

2006/07.1 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети.
2006/07.2 Технологическое планирование Торгового Мола 20 000 м2 (зоны food court, якорных арендаторов и бутиков, ТК и DIY) и Торгового Комплекса в формате «Клуб оптовой покупки» в г. Набережные Челны, создание Системы Активности.
2006/07.3 Генплан посадки корпуса ТК в г. Альметьевске и его технологическое планирование.
2006/07.4 Создание концепции, технологическое зонирование и создание Системы Активности, торгового центра «Ярмарка Эссен», 2 очереди 76 000 м2.
2006/07.5 Обучение специалиста по торговому оборудованию.
2006/07.6 Бизнес-консалтинг собственного производства действующих ТК в г. Набережные Челны и Нижнекамск.
2006/07.7 Бизнес-консалтинг operation по start up гипермаркета в работу, созданию учебного центра.
2006/07.8 Проверка состояния базы данных для ритейл-аналитики Заказчика. Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров, ритейл-аналитик «АВС-анализ», «Out of stock», «Rich Time Test».
2006/07.9 Бизнес-консалтинг КД: построение коммерческого договора, постановка методики системы планирования промо-акций на календарный год, постановка методики управления ассортиментом через ценовые категории, подготовка системы мотивации категорийных менеджеров / менеджеров по закупкам.
2006/07.10 Кросс-мерчендайзинг в категориях Food/Non Food, построение планограмм Food/NonFood.
2006/07.11 Оптимизация и построение оргструктуры управляющего розничного холдинга.
2006/07.12 Экспресс-оценка системы финансового планирования и управленческой отчетности, разработка и внедрение аналитических финансовых форм.

Food retail, Торговая сеть «Райцентр», «Райцен»

Россия, г. Нижний Новгород, 12 месяцев

2006/07.13 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.14 Создание концепции супермаркета с дисконтным характером «Райцен», технологическое планирование и создание Системы Активности 2-х супермаркетов.
2006/07.15 Проверка состояния базы данных для ритейл-аналитики Заказчика. Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров.
2006/07.16 Бизнес-консалтинг КД: построение коммерческого договора, постановка методики системы планирования промо-акций на календарный год, постановка методики управления ассортиментом через ценовые категории, подготовка системы мотивации категорийных менеджеров / менеджеров по закупкам.
2006/07.17 Кросс-мерчендайзинг в категориях Food/Non Food, построение планограмм Food/Non Food.
2006/07.18 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Нижний Новгород: разработка концепции, ассортиментного перечня, создание оргструктуры и штатного расписания СП-КП, подготовка закупочной части СП-КП, шеф-консалтинг запуска СП-КП в работу.
2006/07.19 Бизнес-консалтинг operation по start up супермаркета в работу.
2006/07.20 Технологическое планирование и разработка Системы Активности Торгового Центра 10 000 м2 (зоны food court, якорных арендаторов и бутиков) и в г. Балахна.
2006/07.21 Постановка методики исследования локаций торговых объектов.
Совместная презентация успешных результатов проекта на форуме «Food Director» BBPG в феврале 2008 г.

Food retail, Торговая сеть «Сберегайка» Холдинг «Паллада»

Россия, г. Орел 6 месяцев

2006/07.22 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.23 Создание концепции супермаркета с дисконтным характером «Апельсин», технологическое планирование и создание Системы Активности супермаркета и Cash&Carry.
2006/07.24 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Орел: разработка концепции, ассортиментного перечня, создание оргструктуры и штатного расписания СП-КП, подготовка закупочной части СП-КП, шеф-консалтинг запуска СП-КП в работу.

Food retail, Торговая сеть «Корзинка», Центр Семейной Покупки «Мы» Холдинг «Торговый Дом Корзинка»

Россия, г.Липецк, 2,5 года

2006/07.25 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.26 Повышение эффективности работы сети супермаркетов с дисконтным характером «Корзинка», технологическое планирование и создание Системы Активности сети супермаркетов.
2006/07.27 Технологическое планирование торгового мола 50 000 м2 в составе: «Клуб оптовой покупки», DIY, зона развлечений, бутиков, fast food, promenade.
2006/07.28 Технологическое планирование разработка Системы Активности Центра Семейной Покупки «Мы»в формате «Клуб оптовой покупки» 10 000 м2.
2006/07.29 Проверка состояния базы данных для ритейл-аналитики. Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров, ритейл-аналитик «АВС-анализ», «Out of stock», «Rich Time Test», «Эффективность продаж», «Мини-инвентаризация и Minus Listen», «Анализ зон среднего чека», «Календарь Торговой Активности», «Лист Прогноза Поставок».
2006/07.30 Оптимизация и построение оргструктуры управляющего розничного холдинга. Анкетирование и подбор персонала Холдинга.
2006/07.31 Обучение специалиста по торговому оборудованию.
2006/07.32 Постановка работы в департаменте маркетинга: SWOT- анализ конкурентов, клиентские программы, оценка локаций торговых объектов, управление торговыми акциями, подготовка Директора по маркетингу и рекламе к исследованию рынка.
2006/07.33 Подготовка Финансового Директора к бюджетированию и постановка Управленческих отчетов холдинга.
2006/07.34 Бизнес-консалтинг КД: построение коммерческого договора, постановка методики системы планирования промо-акций на календарный год, постановка методики управления ассортиментом через ценовые категории, подготовка системы мотивации категорийных менеджеров / менеджеров по закупкам, ввод товарной матрицы Nonfood, подготовка Коммерческого Директора.
2006/07.35 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Липецк: разработка концепции, ассортиментного перечня, создание оргструктуры и штатного расписания СП-КП, подготовка закупочной части CП ЦСП «Мы», шеф-консалтинг запуска СП-КП в работу, разработка ассортиментного перечня и проработка оборудования кафе.
2006/07.36 Бизнес-консалтинг operation по start up ЦСП в работу.
Презентация успешного результата продажи сети Корзинка холдингу Х5 на форуме «Retail Director» BBPG в сентябре 2007 г с показателями розничный оборот – $ 187 млн., EBITDA – $ 8,8 млн., рентабельность 4,74%.

Food retail, Торговая сеть «Гроссмарт», Холдинг «Марта»

Россия, г. Москва, г. Тольятти, г. Екатеринбург

2006/07.37 Технологическое планирование и разработка Системы Активности 2-х гипермаркетов «Гроссмарт» по 7000 м2 в г. Тольятти и Екатеринбург в составе ТЦ «Паркхаус».

Обувной retail, Торговая сеть «Монарх», «Обувь холл Монарх»

Россия, г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Ростов-на-Дону, Украина, г. Киев, 1,5 года

2006/07.38 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, контроль управления запасами и закупками, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети.
2006/07.39 Активное участие в проекте создания новых концепций сетевых магазинов, технологическое эффективное планирование и создание типовой визуализации и Системы Активности магазинов «Монарх» и «Обувь холл Монарх».
2006/07.40 Разработка торгового стеллажного оборудования, оборудования зон распродаж, горячего предложения, кассовых и примерочных мест.
2006/07.41 Планирование 7-ми типовых супермаркетов Монарх в России и на Украине.
2006/07.42 Контроллинг проектов реализации новой концепции.
2006/07.43 Методическое сопровождение проекта создания бренд-бук торговой сети.
Проекты создания управляемой, тиражируемой, эффективной обувной сети с активным оформлением торгового зала.

Спортивная одежда retail, Торговая сеть «Яркий мир Northland Professional», Холдинг группа компаний «Пальмира»

Россия, г. Москва, «Мега Белая Дача»

2006/07.44 Активное участие в проекте создания новой концепции сетевого магазина «Яркий мир Northland Professional», технологическое эффективное планирование, создание типовой визуализации и Системы Активности.
2006/07.45 Разработка торгового стеллажного оборудования, оборудования зон распродаж, горячего предложения, зон тест-драйв, кассового и примерочных мест.
2006/07.46 Контроллинг проекта реализации новой концепции.
Проект получил высокую оценку у Заказчиков проекта и признание ведущих специалистов компании «Umdash» Австрия.

Сувениры retail, Торговая сеть компании «Silentium»

Россия, г. Санкт–Петербург

2006/07.47 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, планирования торговых залов, визуализации и системы активности.
2006/07.48 Построение дерева каталогов товарных групп категории сувениры NONFOOD.
2006/07.49 Контроллинг бизнес-процесса заказа и поставки товаров.
2006/07.50 Передача документов по методике «АВС – анализ».

Наиболее важные выполненные проекты в Украине за 2006-2007 г.г.

Food retail, Торговая сеть «Оскар», Торговые Центры «Максим», «Мега-Оскар»

Украина, г. Херсон, г. Каховка, 2,5 года

2006/07.51 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия». Семинар «Эффективные Торговые Центры».
2006/07.52 Аудит технологических планов гипермаркетов «Оскар» и Торговых Центров. 2006/07.53 Проработка концепций форматов с дисконтным характером продаж.
2006/07.54 Технологическое планирование одежного квартала в ТЦ «Мега-Оскар».
2006/07.55 Проверка состояния базы данных для ритейл-аналитики. Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров, ритейл-аналитик «АВС-анализ», «Out of stock», «Rich Time Test», «Анализ зон среднего чека», «Календарь Торговой Активности».
2006/07.56 Обучение специалиста по торговому оборудованию.
2006/07.57 Постановка работы в департаменте маркетинга: SWOT- анализ конкурентов, клиентские программы, оценка локаций торговых объектов.
2006/07.58 Подготовка Финансового Директора к бюджетированию и постановка Управленческих отчетов холдинга.
2006/07.59 Бизнес-консалтинг КД: построение коммерческого договора, изучение конкурентной среды, анализ и ввод матрицы NF (одежда, канцтовары, посуда, игрушки, электроника), создание и внедрение группы домашний текстиль, тренинги по переговорам, построение коммерческого договора и постановка целей к открытию гипермаркета, внедрение системы планирования промо-акций, подготовка Коммерческого Директора.
2006/07.60 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Херсон: аудит СП, разработка концепции, ассортиментного перечня, шеф-консалтинг запуска СП в работу.
Разработка проекта 8-ми Собственных Торговых Марок сети

Food retail, Специализированный винный бутик «Градус»

Украина, г. Полтава

2006/07.61 Активное участие в проекте создания новой концепции специализированного магазина «Градус», технологическое эффективное планирование, создание типовой визуализации и Системы Активности.

Food retail, Торговая сеть «Грош»

Украина, г. Винница

2006/07.62 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.63 Технологическое эффективное планирование, создание типовой визуализации и Системы Активности супермаркета с дисконтным характером продаж.

Food retail, Торговая сеть «МД», Холдинг «Midland Resources Holding Ltd»

Украина, г. Харьков

2006/07.64 Разработка формата магазин у дома с дисконтным характером.
2006/07.65 Технологическое планирование, создание типовой Системы Активности, сетевого магазина «МД».
2006/07.66 Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».

Food retail, Торговая сеть «Кит»

Украина, г. Запорожье

Генеральное консультирование Холдинга «КИТ».

Food retail, Торговая сеть «Союз»

Украина, г. Чернигов

2006/07.68 Генеральное консультирование Холдинга «Союз».
2006/07.69 Контроллинг составляющих формата магазинов «Квартал».
2006/07.70 Технологическое эффективное планирование, создание дополнительной эмоциональной составляющей визуализации и Системы Активности магазинов «Квартал».
2006/07.71 Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».

Food retail, Торговые сети «Амстор». «Ровекс», «Оскар»

2006/07.72 Оснащение торговых объектов кассовыми боксами производства Cefla, Италия.

Food retail,Торговая сеть «Рукавичка», Гипермаркет «Рукавичка+», Холдинг «Львовхолод»

Украина, г. Львов, 1 год

2006/07.73 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.74 Исследование торговой сети магазинов «Рукавичка».
2006/07.75 Стандартизация формата магазина «Рукавичка»- «мягкий дисконт», Технологическое планирование и создание единой Системы активности.
2006/07.76 Описание бизнес-процессов магазинов «Рукавичка».
2006/07.77 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Львов: аудит СП, разработка концепции, технологической документации, ассортиментного перечня, помощь в подборе и обучении персонала, шеф-консалтинг запуска СП в работу.
2006/07.78 Бизнес-консалтинг operation по start up гипермаркета «Рукавичка+» в работу. Разработка оргструктуры гипермаркета.
2006/07.79 Аудит кросс-мерчендайзинга товарных групп и Системы Активности гипермаркета.
2006/07.80 Технологическое эффективное планирование, создание типовой визуализации и Системы Активности магазина у дома с дисконтным характером продаж «Рукавичка».

Электроника retail, торговые сети электроники CityCom, Unitrade

Украина, г. Киев, г. Днепропетровск, 8 лет

2006/07.81 Контроллинг торговых сетей «Unitrade» и «CityCom» по показателям эффективности, мерчендайзингу, торговой активности, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговых сетей электроники.
2006/07.82 Активное участие в разработке концепта нового формата супермаркетов «Unitrade» и «CityCom». Технологическое планирование супермаркетов «Unitrade» и «CityCom» в г. Киеве и г. Днепропетровске.
2006/07.83 Анализ локаций земельных участков и тхнологическое планирование Торговых центров с якорными арендаторами «CityCom», «Comfy» , «Велика Кишеня» в г. Харьков и Кривой Рог. Технологическое планирование идеального типового ТЦ 18 000 м2.
2006/07.84 Подготовка специализированного семинара «Эффективные торговые центры».
2006/07.85 Консультации по товарной выкладке и выбору стеллажного и кассового оборудования. Проработка section book. Оснащение «CityCom» стеллажами и кассовыми боксами производства Cefla, Италия. Организация поездки в Италию для анализа супермаркетов и гипермаркетов электроники и бытовой техники.

Электроника retail, Торговая сеть бытовой техники «Comfy»

Украина, г. Днепропетровск, 6 месяцев

2006/07.86 Контроллинг торговой сети «Домотехника» г. Днепропетровск, г. Кривой Рог, г. Харьков по показателям эффективности, мерчендайзингу, торговой активности, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговых сетей электроники и бытовой техники.
2006/07.87 Активное участие в разработке концепта нового формата «Comfy», технологическое планирование 2-х типовых крупных супермаркетов в г. Днепропетровске и Днепродзержинске и разработка Системы Активности.
2006/07.88 Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров сегмент электроника.
2006/07.89 Определение широты, глубины и узости ассортимента товарных групп, глубины и узости ассортимента товарных брендов, диапазонов средних чеков покупки целевой покупательской группы.
2006/07.90 Консультации по товарной выкладке и выбору стеллажного и кассового оборудования. Проработка section book. Оснащение «Comfy» стеллажами и кассовыми боксами производства Cefla, Италия. Организация поездки в Италию для анализа супермаркетов и гипермаркетов электроники и бытовой техники.
2006/07.91 Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия. Сегмент электроника retail».

Предметы интерьера retail, Торговая сеть предметов интерьера премиум сегмента бутик «Теамо»

Украина, г. Киев

2006/07.92 Перепозиционирование розничного форматов бутика «Теамо». Технологическое планирование торгового пространства, создание единой системы активности и визуализации для коллекций «Прозрачная идиллия», «Ароматерапия», «Цветопредставление», «Glamour», «Антик».
2006/07.93 Разработка торгового стеллажного оборудования, кассы.
2006/07.94 Контроллинг проекта реализации новой концепции.
Проект получил высокую оценку у Заказчиков проекта и признание девелоперских компаний торговых центров Украины и России.

Наиболее важные выполненные проекты в Казахстане за 2006-2007 г.г.

Food retail, Торговая сеть «Арзан С&C», Холдинг «Раимбек Групп», компания «Оптовый клуб»

Казахстан, г. г. Алма-Ата, г. Павлодар, г. Усть-Каменогорск, 2 года

2006/07.95 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.96 Технологическое планирование и создание Системы Активности сети супермаркетов «Аймар».
2006/07.97 Технологическое планирование торгового мола 130 000 м2 в составе: «Клуб оптовой покупки», DIY, зона развлечений, бутиков, fast food, promenade.
2006/07.98 Технологическое планирование, разработка Системы Активности, консультации по оборудованию 2-х моделей Оптомаркета «Арзан» в формате «Клуб оптовой покупки» 12 000 м2.
2006/07.99 Проверка состояния базы данных для ритейл-аналитики. Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров.
2006/07.100 Оптимизация и построение оргструктуры управляющего розничного холдинга.
2006/07.101 Обучение специалиста по торговому оборудованию.
2006/07.102 Подготовка Финансового Директора к бюджетированию и постановка Управленческих отчетов холдинга.
Самый эффективный проект финансового консультирования.
2006/07.103 Бизнес-консалтинг КД: построение коммерческого договора, постановка методики системы планирования промо-акций на календарный год, подготовка системы мотивации категорийных менеджеров / менеджеров по закупкам, ввод товарной матрицы Nonfood, подготовка Коммерческого Директора.
2006/07.104 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Устькаман. Аудит системы учета сырья, полуфабрикатов и готовой продукции в СП как в отдельном юрлице. Внедрение проекта «Кулинарный цех»: разработка ассортиментного перечня, составление технологических и калькуляционных карт, совместный подбор кадров в цех, составление схемы выкладки продукции, шеф-консалтинг запуска СП в работу, создание методических пособий по системе контроля качества.

Food retail, Гипермаркет «Олжа», Холдинг «Рифма»

Казахстан, г. Актобе

2006/07.105 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития.
2006/07.106 Технологическое проектирование гипермаркета «Олжа» 5000 м2, создание оргструктуры, разработка единой системы активности СА и визуализации, консалтинг предложений по поставке оборудования, помощь в подготовке тендерных заданий.
2006/07.107 Обучение специалиста по торговому оборудованию.

Электроника retail, Торговая сеть супермаркетов электроники «Панорама», Холдинг «Рифма»

Казахстан, г. Актобе

2006/07.108 Контроллинг торговой сети «Панорама» по показателям эффективности, мерчендайзингу, торговой активности, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговых сетей электроники.
2006/07.109 Активное участие в разработке концепта нового формата супермаркетов электроники «Панорама». Технологическое планирование супермаркета и создание единой Системы Активности.
2006/07.110 Создание Дерева каталогов товарных групп категорий Food и Nonfood электроника.
2006/07.111 Кросс-мерчендайзинг товарных групп на технологическом плане.
2006/07.112 Консультации по товарной выкладке и выбору стеллажного и кассового оборудования. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия. Сегмент электроника retail».

Наиболее важные выполненные проекты во Вьетнаме за 2006-2007 г.г.

Food retail, “HB Trading and Investment Joint Stock Company”

Вьетнам, г. Ханой, г. Хошимин

2006/07.113 Контроллинг развития food retail в стране. Посещение торговых объектов Metro Cash & Carry, сетевых супермаркетов Coopmart, гипермаркетов Big C, Fivimart Tran Quang Khai. Предложение 2-х моделей построения торговых сетей.