Бизнес-консультанты партнеры
Исполнительный директор
Said Gasanov
Said Gasanov
1. «Звание», имя и фамилия эксперта, статусная информация.
1.1 Исполнительный директор / CEO с опытом работы в розничной торговле, продажах, планировании, бюджетировании и управлении проектами
1.2 Имя и фамилия эксперта русское/английское написание
Саид Гасанов / Said Gasanov
Саид Гасанов / Said Gasanov
1.3 Статусная информация. От «великого к малому». Более 15 лет управленческого опыта в ритейл в крупных западных и локальных компаниях Турции, Украины, Росси и Казахстана
- Исполнительный директор Magnum Cash & Carry, г. Алматы, Казахстан.
- Опыт открытия двух гипермаркетов Ашан - г. Симферополь, г. Киев, Украина.
- Опыт открытия двух гипермаркетов real,- (Metro Group). г. Одесса, г. Киев, Украина. Запуск первого гипермаркета real,- в Украине.
- Опыт управления гипермаркетом real,- (Metro Group). г. Москва, Россия.
- Шесть лет опыта в fashion retail.
2. Свежая информация. Актуальные успешные проекты последних 6 месяцев
- Открытие 25 новых объектов Magnum (5 гипермаркетов, 14 супермаркетов, 6 магазинов у дома).
- Запуск формата Magnum Express.
- Контроль ключевых точек развития розничной сети Magnum
- Формирование стратегии компании, выполнение тактических планов на основе стратегии компании.
- Проведение оптимизации операционных расходов компании Magnum
- Формирование годового бюджета (P&L) всей компании. Magnum
- Обновление операционных бизнес процессов компании (кд, од, ит, маркетинг…).
- Проведение оптимизации персонала.
- Обновление квот по товарным категориям, правил мерчендайзинга…
- Оценка новых локаций : прогноз товарооборота
3. Личностный блок.
- Высшее образование - экономист, METU, Анкара,Турция.
- Целеустремленный, ответственный.
- Работаю с высокой самоотдачей.
- Обладаю лидерскими качествами, командный игрок.
- Хорошо обучаем, открыт, дипломатичен.
4. Пять основных направлений бизнес-консалтинга эксперта.
- Операционный контроллинг состояния торговой сети и помощь в определении перспективных направлений развития.
- Построение операционной оргструктуры компании.
- Развитие руководителей и менеджеров компаний
- Эффективное управление ассортиментом.
5. Опыт
Операционное управление розничной компанией.
Операционное управление розничной компанией.