• 5
  • 9
  • 3
  • 4
  • 1
  • 5
Trade Help - долговременные труднокопируемые стратегические преимущества для Вашего бизнеса

Контакты


Проекты за 2006-2007 г.г.

 

 

 

Наиболее важные выполненные проекты в России за 2006-2007 г.г.







Food retail, Торговая сеть гипермаркетов «Эссен» Холдинг «Оптовик»

Россия, г. г. Елабуга, г. Набережные Челны, г. Нижнекамск 1,5 года

2006/07.1 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети.
2006/07.2 Технологическое планирование Торгового Мола 20 000 м2 (зоны food court, якорных арендаторов и бутиков, ТК и DIY) и Торгового Комплекса в формате «Клуб оптовой покупки» в г. Набережные Челны, создание Системы Активности.
2006/07.3 Генплан посадки корпуса ТК в г. Альметьевске и его технологическое планирование.
2006/07.4 Создание концепции, технологическое зонирование и создание Системы Активности, торгового центра «Ярмарка Эссен», 2 очереди 76 000 м2.
2006/07.5 Обучение специалиста по торговому оборудованию.
2006/07.6 Бизнес-консалтинг собственного производства действующих ТК в г. Набережные Челны и Нижнекамск.
2006/07.7 Бизнес-консалтинг operation по start up гипермаркета в работу, созданию учебного центра.
2006/07.8 Проверка состояния базы данных для ритейл-аналитики Заказчика. Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров, ритейл-аналитик «АВС-анализ», «Out of stock», «Rich Time Test».
2006/07.9 Бизнес-консалтинг КД: построение коммерческого договора, постановка методики системы планирования промо-акций на календарный год, постановка методики управления ассортиментом через ценовые категории, подготовка системы мотивации категорийных менеджеров / менеджеров по закупкам.
2006/07.10 Кросс-мерчендайзинг в категориях Food/Non Food, построение планограмм Food/NonFood.
2006/07.11 Оптимизация и построение оргструктуры управляющего розничного холдинга.
2006/07.12 Экспресс-оценка системы финансового планирования и управленческой отчетности, разработка и внедрение аналитических финансовых форм.






Food retail, Торговая сеть «Райцентр», «Райцен»

Россия, г. Нижний Новгород, 12 месяцев

2006/07.13 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.14 Создание концепции супермаркета с дисконтным характером «Райцен», технологическое планирование и создание Системы Активности 2-х супермаркетов.
2006/07.15 Проверка состояния базы данных для ритейл-аналитики Заказчика. Передача методик и сопровождение внедрения Дерева каталогов товаров.
2006/07.16 Бизнес-консалтинг КД: построение коммерческого договора, постановка методики системы планирования промо-акций на календарный год, постановка методики управления ассортиментом через ценовые категории, подготовка системы мотивации категорийных менеджеров / менеджеров по закупкам.
2006/07.17 Кросс-мерчендайзинг в категориях Food/Non Food, построение планограмм Food/Non Food.
2006/07.18 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Нижний Новгород: разработка концепции, ассортиментного перечня, создание оргструктуры и штатного расписания СП-КП, подготовка закупочной части СП-КП, шеф-консалтинг запуска СП-КП в работу.
2006/07.19 Бизнес-консалтинг operation по start up супермаркета в работу.
2006/07.20 Технологическое планирование и разработка Системы Активности Торгового Центра 10 000 м2 (зоны food court, якорных арендаторов и бутиков) и в г. Балахна.
2006/07.21 Постановка методики исследования локаций торговых объектов.
Совместная презентация успешных результатов проекта на форуме «Food Director» BBPG в феврале 2008 г.



Food retail, Торговая сеть «Сберегайка» Холдинг «Паллада»

Россия, г. Орел 6 месяцев

2006/07.22 Контроллинг торговой сети по показателям эффективности, аудит менеджмента в управлении торговой сетью, определение сильных и слабых сторон развития, консультации по форматам построения торговой сети. Семинар «Эффективная организация розничного торгового предприятия».
2006/07.23 Создание концепции супермаркета с дисконтным характером «Апельсин», технологическое планирование и создание Системы Активности супермаркета и Cash&Carry.
2006/07.24 Бизнес-консалтинг собственного производства в г. Орел: разработка концепции, ассортиментного перечня, создание оргструктуры и штатного расписания СП-КП, подготовка закупочной части СП-КП, шеф-консалтинг запуска СП-КП в работу.