Более десяти
лет Компания TradeHelp,
работая на рынке СНГ, проводит серию проектов под общим названием «Ритейл Аналитика»
(RetailAnalytics).
В основу этих проектов положены запатентованные авторские методики. Одной,
наиболее приоритетной, из таких методик является методика «Определение рейтинга товарных позиций.
АВС-анализ Калмыкова». С незначительными изменениями она эффективно
применима как для Food, так и NonFood торговых компаний.
Наталья Колодий,
Бизнес-консультант operation компании Trade Help. Эксперт в сфере организации
работы операционного департамента retail: Поддержка уровня товарного запаса в
системе учета торгово-закупочного предприятия.
Процесс заказа товара
– один из самых ключевых процессов работы торгово-закупочного предприятия.
Заказ товаров осуществляется на основании товарного запаса в системе учета,
поэтому реальное количество товарного запаса в системе играет важную роль в
обеспечении постоянного
наличия всего ассортимента товаров и, как следствие, лояльности
покупателей, имиджа магазина и стабильно высокого товарооборота. Товарный запас в
системе учета должен отвечать фактическому товарному запасу в магазине, для
этого на предприятии должна осуществляться обязательная ежедневная коррекция
данных товарного запаса в системе согласно фактическому товарному запасу в
магазине - поддержка уровня товарного запаса в системе.
Вопрос:Проанализируйте
витрину «Любимый носок», представленную на Конкурсе витрин магазинов одежды - «CPMSHOPWINDOWS», прошедшем в Москве
на Международной выставке моды CPM
– CollectionPremiereMoscow
10 – 13 сентября 2008 года.
Елена
Лунина, бизнес-консультант направления «Коммерческий департамент и Food
& NonFOOD категории»: «Отсутствие товара на полке — явление под
названием «Out Of Stocks»
В рамках исследования данной проблемы следует ответить на два основных
вопроса – сколько теряют ритейлеры и производители по причине
отсутствия товара на полке? А также - как можно увеличить продажи через
снижение Out Of Stocks (OOS), чтобы это было выгодно как для розничного
продавца, так и для производителя и, в конечном счете, для потребителя.
Екатерина Григорова, ритейл аналитик Trade Help: «Внедрение методик Ритейл Аналитики»
При развитии компании менеджеры рано или поздно сталкиваются с проблемой получения оперативной и актуальной информации
о состоянии своего бизнеса. Чем больше масштаб деятельности компании –
тем больше исходной информации, и тем тяжелее получить общие
характеризующие данные. Что же делать в этой ситуации?